Een virtuele Night Shift avond, met meer borrel en minder sprekers dan gebruikelijk, voor museum/cultuur professionals in Nederland. Night Shift is een debat- en inspiratie-avond die doorgaans elke derde donderdag van de maand wordt georganiseerd in Rotterdam voor mensen die in/met/voor musea (willen) werken. Nu we niet fysiek samen kunnen komen willen we je toch je maandelijkse dosis Night Shift bieden. Online deze keer. We kunnen wel wat inspiratie en collegialiteit gebruiken, maar we merken dat ons hoofd eigenlijk te vol zit voor debat en pittige gesprekken. Daarom deze maand een ‘Night Shift light’ met meer borrel, hopelijk veel goede gesprekken, maar zonder sprekers. We nodigen je uit om in…

No time for losers ‘cause we are the champions… Van je veterstrikdiploma tot het behalen van je universitaire bul, van het opruimen van je kamer tot het openen van een tentoonstelling… Het was een beloning waard, want succesvolle projecten worden bijna altijd gevierd. Terwijl voor de minder geslaagde projecten nauwelijks aandacht is.  In het dagelijks leven kun je er ook niet omheen. In social media creëren mensen hun eigen ideale wereld. De lekkerste gerechten, meest romantische momenten en sportieve prestaties komen voorbij. Ruimte of tijd voor fouten is er niet, en als ze al gemaakt worden, moffelen we ze met alle liefde weg. Terwijl je toch het meeste van fouten…

Museumwerk in een gepolariseerde samenleving Deze eerste Night Shift van 2020 willen we tijd maken voor een goed gesprek met elkaar. In een kleinere setting, waarin we allemaal expert zijn en niemand de antwoorden hoeft te hebben. Een moment aan het begin van het jaar om contact te maken met collega’s die met dezelfde vragen worstelen, of juist niet. Even écht naar elkaar luisteren. ‘Het debat’ wordt de laatste jaren vaak op het scherpst van de snede gevoerd. Waar dat debat over gaat, lijkt niet eens meer zoveel uit te maken. Mensen zijn het vaak hevig met elkaar oneens en laten het weten ook. Daarnaast zijn het populisme en rechts-extremisme…

Leiderschap als je niet de baas bent De culturele sector is volop in beweging. Verandering is noodzakelijk en leiderschap kan plaatsvinden op alle niveaus en in elke functie. Met name aanstormend talent en professionals met een paar jaar ervaring staat te popelen om traditionele structuren te doorbreken, te experimenteren en inclusiever te programmeren, voor én achter de schermen. Soms doen ze dit binnen de gevestigde orde, maar vaak ook als freelancers, of als oprichters van nieuwe platformen. Dit vraagt visie, doorzettingsvermogen en een sterk netwerk. En zelfs dan is het niet makkelijk om echte verandering teweeg te brengen. Hoe kun je een leider zijn als je niet de baas bent?…

Een antwoord op alle vragen die je nooit durfde te stellen Apps, ze zijn niet meer weg te denken uit het museale landschap. En iedereen lijkt er een mening over te hebben. Van de euforische kreet “We hebben een app nodig!” die opstijgt uit het MT-overleg, tot het cynische en inmiddels niet te vermijden “If an app’s your answer, what’s your problem?” Maar wat weten we nou eigenlijk echt over apps? Snappen we al goed wat de krachten en uitdagingen van dit medium zijn? Op 17 oktober staat Night Shift in het teken van de museum app. Niet om omvergeblazen te worden door mooie pitches en succesverhalen en ook niet…

“Een millennial kan slechts veertien seconden zijn aandacht bij een onderwerp houden. Dat is één seconde korter dan een goudvis.” Aldus recent onderzoek uitgevoerd door Microsoft.  Wie is nou die millennial? De Amerikaanse historici Neil Howe en William Strausse introduceerden de term voor het eerst in hun boek Millennials Rising: The Next Great Generation. In dit boek, gepubliceerd in het jaar 2000, worden millennials gedefinieerd als een generatie die geboren is tussen 1982 en 2002. Een generatie waarbij het brein anders werkt ten gevolge van het internet. Een generatie die volgens onderzoek een kortere concentratieboog heeft dan oudere generaties.  Anno 2018 telt Nederland ruim 4 miljoen millennials. Bijna een kwart van de…

Een museum is een publieke instelling die voor zoveel mogelijk mensen toegankelijk moet zijn. Dit is het ambitieuze uitgangspunt van veel cultuurbeleid en beleidsplannen. Maar is het wel mogelijk om iedereen tevreden te stellen? Terwijl de ene persoon juist wordt aangetrokken door aantrekkelijke evenementen in musea, hecht de ander aan de klassieke ervaring van het museum als een baken van rust. Een museumtekst in jip-en-janneketaal verhoogt de toegankelijkheid, maar kan ook zorgen voor kromme tenen. Dankzij cultuursociologen en marktonderzoekers hebben we een steeds beter beeld van de verschillende publieksgroepen en hun voorkeuren. Het publiek is door hen getypeerd met ronkende beschrijvingen als culturele omnivoren, modale cultuurmijders, kleurrijke knokkers en cultuur…